Projektmanagement


Erfolgreiche ERP-Projekte erfordern Exzellenz im Projektmanagement Die Business Solutions for Services Südwest GmbH arbeitet deshalb mit dem speziell auf ERP-Projekte ausgerichteten Microsoft Dynamics NAV Sure Step Vorgehensmodell.

Ihre Vorteile im Überblick

  • „Best-Practise“-Vorgehen, entwickelt vom Project Management Institute (PMI) und Microsoft
     
  • Sicherheit und Qualität in der Projektabwicklung
     
  • Klare Prozesse und Projektphasen
     
  • Individuelle Anpassung auf Projektgröße und -bedürfnisse
     
  • Kostenkontrolle durch definierte Änderungs- und Freigabeprozesse
     
  • Realistische Planungen
     

Methodisch ermitteln wir gemeinsam mit unseren Kunden in einer Voranalyse den Gesamtrahmen des Projektes. Hierbei wird ein Überblick über das Projekt erarbeitet, der Projektumfang festgelegt, die Projektziele werden definiert und die Projektrisiken identifiziert. Ein wichtiger Bestandteil unseres Vorgehens ist die frühzeitige Einbindung der Mitarbeiter/innen mit ihren Know-how in unsere Workshops.


Durch unsere Projektmethodik und unser professionelles Projektmanagement garantieren wir Transparenz im Projektverlauf, planbare und gesicherte Einführungszeiten, einen verbindlichen Kostenrahmen und somit einen erfolgreichen Verlauf der IT-Projekte.


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